Công ty Cổ phần Giấy Hoàng Văn Thụ

http://hopaco.com.vn

KỶ NIỆM 73 NĂM NGÀY TRUYỀN THỐNG CÔNG TY (20/8/1945 - 20/8/2018)

Trong không khí tưng bừng kỷ niệm cách mạng tháng 8 và quốc khánh 2-9 của cả nước. Hôm nay, Công ty cổ phần giấy Hoàng Văn Thụ, long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 105 năm ngày thành l.ập và 73 năm ngày truyền thống 20/8/1945 - 20/8/2018. Ôn lại truyền thống lịch sử vẻ vang, nhìn lại những chặng đường lịch sử của công ty trong suốt 73 năm qua.
Lễ kỷ niệm
hhTóm tắt quá trình hoạt động 10 năm ( 2008 -2018)
1. Công tác quản lý, tổ chức nhân sự
Đổi mới về cơ cấu tổ chức, sắp xếp theo hướng đơn giản, gọn nhẹ, phù hợp với cơ chế mới. Thay đổi cán bộ lãnh đạo, biên chế lại lao động cho đúng người đúng việc.
Đổi mới về phương thức quản lý rõ người, rõ trách nhiệm, gắn trách nhiệm cá nhân người đứng đầu với kết quả đạt được của bộ phận: Ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Đổi mới phát triển mọi mặt sử dụng lao động, quản lý và sử dụng thiết bị vật tư, giao chỉ tiêu định mức, tăng cường kiểm tra giám sát, quản lý phần mềm, áp dụng công nghệ thông tin ( máy tính, camera, máy chấm vân tay…) vào quản lý sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả, đảm bảo xử lý các sự việc kịp thời.
Tổ chức tốt công tác huấn luyện An toàn, vệ sinh lao động, huấn luyện quân sự, phòng chống cháy nổ, giữ gìn an ninh trật tự trong công ty và khu vực xung quanh.
Hỗ trợ ủng hộ và khuyến khích các hoạt động phong trào thi đua của các tổ chức Đảng, Đoàn thể, gắn hoạt động phong trào của các tổ chức đoàn thể với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
5
Sơ đồ tổ chức

2.Phân tích đánh giá một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 2008-2018 như sau:
* Số liệu so sánh hết năm 2017
+Vốn điều lệ:                           Năm 2008 là  20,1 tỷ  lên 85 tỷ tăng 4,2 lần.
+Sản lượng sản xuất:               Năm 2008 là 12.000 tấn lên 26.000 tấn tăng 2,1 lần.
+Sản lượng tiêu thụ :               Từ 12.000 tấn lên 29.000 tấn tăng 2,6 lần.
+Giá trị sản xuất công nghiệp: Từ 79 tỷ  lên 160 tỷ đồng tăng 2,02 lần
+Doanh thu:                             Từ là 105 tỷ đồng lên 361 tỷ đồng tăng 3,43 lần
+Thu nhập bình quân năm 2008 là 2.100.000 đ/ người / tháng lên 7.000.000 đ/ người / tháng tăng 3,3 lần.
3-Công tác đầu tư giai đon ( 2008-2018)
 -Trong những năm qua được sự lãnh đạo chỉ đạo của chủ tịch Hội đồng quản trị đã tiến hành đầu tư rất nhiều hạng mục dự án lớn mang lại hiệu quả cao.
- Đầu tư mở rộng: Đầu tư cải tạo nâng cấp hệ thống xử lý nước thải với tổng số tiền gần 4 tỷ đồng, hoàn thiện hệ thống xử lý nước thải. Công ty đã được ký xác nhận hoàn thành các công trình bảo vệ môi trường và ra khỏi danh sách 64 của Thủ tướng Chính Phủ ( các cơ sở gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng ) và đã được vinh dự nhận giải thưởng “ Thương hiệu xanh phát triển” và doanh nghiệp tiêu biểu lưu vực Sông Cầu trong công tác bảo vệ môi trường.
- Đầu tư mở rộng thêm 4 máy xeo 5,6,7,8 với số vốn 249 tỷ góp phần tăng sản lượng, chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
-Đầu tư thay đổi Lò hơi ghi xích đốt than bằng 3 lò hơi tầng sôi đốt bằng nhiên nhiệu Biomas với tổng số vốn 56,6 tỷ đồng.
Trong 10 năm qua công ty đã liên tục đầu tư phát triển mở rộng với tổng số vốn đầu tư: 329,5 tỷ đồng.
-Việc đầu tư phát triển trên đã góp phần đưa Công ty lên một tầm cao, một vị thế mới trên thị trường trong và ngoài nước. Nâng giá trị tài sản cố định của Công ty từ 85 tỷ năm 2008 lên 441 tỷ năm 2018 tăng 500%.
II- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 8 tháng đầu 2018:
1- Đặc điểm tình hình
-Thuận lợi:
+Là doanh nghiệp sản xuất giấy có truyền thống, sản phẩm giấy xi măng có uy tín và thương hiệu với khách hàng.
+Có hệ thống khách hàng hợp tác lâu năm; mở rộng thị trường Trung Quốc thuận lợi hơn trong tiêu thụ
+ Thiết bị sau đầu tư đã dần ổn định.
-Khó khăn:
+ Nguyên liệu, nhiên liệu nhiều lúc không ổn định do ảnh hưởng thời tiết và thị trường biến động nguyên liệu tăng cao nhưng giá bán giấy tăng không tương ứng.
+ Các vật tư phụ tùng còn hạn chế, máy móc thiết bị hay hỏng hóc sự cố.
+ Tài chính sau đầu tư còn khó khăn, công nợ tồn đọng cao.
+ Lực lượng lao động thiếu và yếu về tay nghề, một số ý thức chưa cao, chưa thực sự làm chủ dây chuyền. Định biên lao động có thời điểm không đủ, tuyển dụng còn nhiều hạn chế do cạnh tranh nguồn nhân lực với các khu công nghiệp và các công ty có vốn đầu tư lớn.
+ Chất lượng sản phẩm trên các máy xeo tính ổn định chưa cao.
2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 8 tháng đầu năm:
STT Chỉ tiêu ĐVT KH 2018 8 tháng đầu năm 2018 So sánh %
1 Giá trị sản xuất công nghiệp Tr. đồng 265 140 52,83
2 Doanh thu Tr. đồng 540 300 55,55
3 Nộp ngân sách thuế và bảo hiểm Tr. đồng 17 9 52,94
4 Sản lượng sản xuất giấy Tấn 40.000 24.000 60
5 Sản lượng tiêu thụ giấy Tấn 40.000 24.002  60
6 Thu nhập bình quân đồng 7.000.000 7.200.000 102
7 Lợi nhuận Tỷ đồng 10.578 4 38,09
Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 8 tháng đầu năm đều hoàn thành năm sau cao hơn năm trước nhưng so với kế hoạch 2018 chưa hoàn thành trừ chỉ tiêu thu nhập điều đó chứng tỏ Ban giám đốc có quan tâm đến thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
Thuế và bảo hiểm nộp đầy đủ theo quy định.
 
3. Tình hình lao động:
Tổng số cán bộ công nhân viên lao động trong công ty đến thời điểm 8/2018: 299
trong đó hợp đồng thuê ngoài:     11 người
+Số lao động tuyển dụng:            36 người
+Số lao động chấm dứt:               26 người
-Tổ chức tốt công tác huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, huấn luyện quân sự , phòng chống cháy nổ, giữ gìn an ninh trật tự trong công ty và khu vực xung quanh. Đã mở hội nghị an toàn vệ sinh lao động, đề nghị duy trì hoạt động từ cấp tổ để phòng ngừa TNLĐ, kiểm soát chặt chẽ và quy gắn trách nhiệm.
-Hỗ trợ, ủng hộ và khuyến khích hoạt động phong trào thi đua của các tổ chức, đoàn thể, gắn hoạt động phong trào các tổ chức đoàn thể với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
4. Công tác đời sống văn hóa xã hội.
- Đảm bảo việc làm cho người lao động, giữ ổn định và tăng mức thu nhập cho người lao động. Tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi thăm quan nghỉ mát, giải thể thao nội bộ, khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động.
-Kiện toàn các tổ chức đoàn thể trong công ty: Công đoàn, đoàn thanh niên, phụ nữ, Hội cựu chiến binh. Các tổ chức đoàn thể đã tích cực hoạt động góp phần vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tham gia tích cực các nghĩa vụ đóng góp với địa phương, các phong trào ủng hộ như đền ơn đáp nghĩa, quyên góp ủng hộ từ thiện, thăm hỏi, trợ cấp, tặng quà cho những gia đình có hoàn cảnh khó khăn.
- Tổ chức tổng vệ sinh làm sạch môi trường: Phát động thi đua tổ chức giải thể theo nội bộ trong không khí phấn khởi chào mừng ngày thành lập công ty.
- Duy trì các tiêu chí “ Xây dựng cơ quan văn hóa ” thường xuyên tuyên truyền tới công nhân mới tuyển dụng.
* Đánh giá chung:
Mặc dù 8 tháng đầu năm 2018 còn khó khăn, nhưng với sự quyết tâm của Ban giám đốc cùng cán bộ công nhân viên công ty đã nỗ lực ngày đêm tích cực thi đua lao động sản xuất đạt được kết quả khả quan và có sự tăng trưởng so với 2017, đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước.
=>Trải qua bao khó khăn, thử thách, với những nỗ lực, cố gắng, chung sức, chung lòng của tập thể cán bộ công nhân viên, đã và đang ra sức cống hiến đóng góp, xây dựng cho công ty ngày một phát triển. Sự nỗ lực cố gắng ấy đã được đền đáp bằng những thành quả đáng quý và đáng trân trọng như ngày hôm nay.
Mộ số hình ảnh trong lễ kỷ niệm.
20180817 075226
Bà Nguyễn Thị lý - Trưởng phòng TCHC
20180817 091001
Ông Vũ Thái Sơn ôn lại truyền thống lịch sử công ty
20180817 091856
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây