Hội nghị tổng kết nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2019

Chủ nhật - 19/01/2020 22:15
Hòa trung không khí vui mừng phấn khởi của cả nước chào mừng năm mới xuân Canh Tý năm 2020. Thực hiện theo sự chỉ đạo của Hội Đồng Quản Trị - Ban Tổng Giám Đốc. Hôm nay Công ty cổ phần giấy Hoàng Văn Thụ long trọng tổ chức Hội Nghị tổng kết nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2019 và triển khai phương hướng kế hoạch năm 2020.
Tong ket 2019
Tong ket 2019
Đặc điểm tình hình chung  của công ty
- Thuận lợi:
+ Là doanh nghiệp sản xuất giấy có truyền thống, sản phẩm giấy xi măng có uy tín và thương hiệu với khách hàng.
+ Tập thể người lao động có truyền thống đoàn kết, có tinh thần lao động sản xuất phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ.
+ Có hệ thống khách hàng hợp tác lâu năm, ngoài ra công ty còn mở rộng thị trường Trung Quốc.
+ Thiết bị sau đầu tư đã dần ổn định và phát huy công suất, sản lượng cuối năm có sự tăng trưởng.
- Khó khăn:
    + Nguyên liệu, nhiên liệu nhiều lúc không ổn định do ảnh hưởng thời tiết và thị trường.
    + Các vật tư phụ tùng còn hạn chế, máy móc thiết bị hay hỏng hóc sự cố.
+ Tài chính sau đầu tư còn khó khăn, công nợ tồn đọng cao, tồn kho nhiều, tự chủ tài chính nhập nguyên liệu không được nhập ủy thác.
+ Lực lượng lao động còn yếu về tay nghề, một số ý thức chưa cao, chưa thực sự làm chủ dây chuyền. Tuyển dụng lao động còn gặp nhiều khó khăn do cạnh tranh nguồn nhân lực với các khu công nghiệp. Môi trường làm việc chưa hấp dẫn.
+ Chất lượng sản phẩm trên các máy xeo tính ổn định chưa cao do nhiều nguyên nhân tác động và chưa làm chủ được, chưa tìm được nguyên nhân đích thực.
+ Môi trường ngày càng khắt khe, quản lý nhà nước ngày càng chặt chẽ.
+ Thủ tục dự án kéo dài và dự án phải tạm dừng. 
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
 CÁC CHỈ TIÊU CHÍNH VỀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH:
 
STT Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch 2019 Thực hiện
2019
Thực hiện 2018 So sánh
KH 2019
(%)
So sánh TH 2019/2018
1 Giá trị SXCN Tr. đồng 265 180 218 67,9 82,5
2 Doanh thu Tr. đồng 540 446 445 82,77 100
3 Nộp Ngân sách Tr. đồng 18 13.025 16.2 72,2 81,2
4 Sản lượng sản xuất giấy Tấn 41.500 31.867 38.465 76,78 82,8
5 Sản lượng tiêu thụ giấy Tấn 41.500 32.564 34.998 78,46 93,1
6 Lợi nhuận Tỷ đồng 10,5        
7 Lãi cổ tức %          
8 Thu nhập BQ /tháng Tr.đ 7.5 8.2 7,5 109 109

Về Công nợ:
Công nợ  phải thu đầu năm là 69,186 tỷ cuối năm cộng nợ ở mức 61 tỷ giảm được 8 tỷ. Tình hình trên cho thấy khả năng thu hồi công nợ chậm. Tồn cũ và nợ khó chưa xử lý dứt điểm, chưa đạt như kế hoạch. Do vậy, cần tăng cường công tác đôn đốc thu hồi công nợ và tìm giải pháp để thu hồi và xử lý các khoản công nợ khó đòi.
Về thị trường:
- Công tác kế hoạch: Nhìn chung sát với thực tế và năng lực của từng máy xeo. Đảm bảo tiến độ giao cho khách.
- Công tác bán hàng: Do thay đổi về nhân sự, tổ chức lên 1 số nhân viên mới chưa theo kịp thực tế, yếu về chuyên môn.
-Thị trường giấy nội địa năm 2019 bị sụt giảm mạnh từ tháng 1 – tháng 10. Sản phẩm của Công ty bị cạnh tranh khốc liệt về giá và lượng. Từ đó làm giảm số lượng và doanh thu toàn công ty dẫn đến tồn kho cao, chất lượng sản phẩm bị xuống cấp. Thị trường Trung Quốc 2 tháng cuối năm đã khởi sắc Công ty đã ký được hợp đồng mau bán bột. Từ đó tạo đà tâm lý trong sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công tác đầu tư:
+ Về đầu tư chiều sâu, nâng cấp, thay thế:
-Nâng cấp đường quốc lộ 3 vào công ty.
- Xây dựng nhà ăn mới công ty
-Máy xeo:
    + Máy xeo 4 :
  - Cải tao phần ép chuyển từ ép cơ khí sang cơ cấu ép thủy lực. Cải tạo lại hệ thống nước trắng, đường bột cấp cho bơm quạt
    + Máy xeo 5
 - Cải tạo hệ thống bột thay thế sàng, phân ly bơm phục vụ cho việc chuyển đổi sản phẩm của máy xeo 5
  - Tiến hành lắp đặt thủy lực chữ D, lọc cát nồng độ cao nâng cao năng lực cấp bột
  - Phần xeo đã tiến hành lắp thêm 01 bồn lưới, chuyển đổi phần ép, mài lô xấy
 - Hoàn thiện cải tạo hệ thống xấy nhóm 3, 4. Lắp đặt đường hơi đường kính 220 đảm bảo việc cấp hơi cho máy xeo
  + Máy xeo 7
- Lắp đặt các thiết bị phục vụ chạy thử nghiệm giấy đen
- Chuyển đổi vị trí lọc cát, sàng, tách rác để nâng cao hiệu xuất sử dụng 
- Thay thế thủy lực, đua hệ thống thủy lực ngang, bể thép vào hoạt động. Thay thế bơm chân không
  + Máy xeo 8
- Lắp đặt thiết bị, đưa bể thép vào hoạt động năng cao khả năng chứa bột sau nghiền đĩa
- Thay thế bơm quạt
- Cải tạo lại hệ thống hơi thứ
- Cải tạo hệ thống ép, thay thế lô ép bằng lô có đường kính lớn để nâng cao chất lượng giấy
   + Lò hơi :
  - Hoàn thiện việc lắp đặt lò hơi số 4 đưa vào sử dụng an toàn hiệu quả
    -Xây dựng và lắp đặt hệ thống khử bụi màng nước tăng khả năng dập bụi cho lò hơi số 2

PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2020
            Căn cứ vào tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019, diễn biến của thị trường và năng lực của Công ty. Ban giám đốc đề ra mục tiêu kế hoạch năm 2020 như sau:
I – Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính: Ước
  • Giá trị tổng sản lượng SXCN:  300 tỷ
  • Doanh thu:                                 500 tỷ
  • Sản lượng sản xuất giấy năm 2020: 63.250 tấn. Trong đó:
+ Dây chuyền xeo 4:    11.400   tấn
  • Giấy Tráng ngoài F 10: 7.600 tấn
  • Giấy lót trong F 33:        3.800 tấn
+ Dây chuyền xeo 5:    19.800   tấn   (Bột xuất khẩu TQ).
+ Dây chuyền xeo 7:    23.100    tấn   (Bột xuất khẩu TQ).
+ Dây chuyền xeo 8:     8.950   tấn
  •  Giấy Tráng ngoài F 10:   6.600 tấn
  • Giấy lót trong F 33:          2.350 tấn
  • Sản lượng tiêu thụ giấy: Hết công suất của các dây chuyền.
  • Thu nhập bình quân: 8.000.000 – 10.000.000 /người/tháng
  • Nộp ngân sách:          25  tỷ đồng
Trong đó: + Thuế và các khoản phải nộp: 19,3 tỷ
+ Nộp BHXH, BHYT, BHTN: 5.7 tỷ
  • Kết quả sản xuất kinh doanh: Lợi nhuận trước thuế  22 tỷ
  • Lãi cổ tức > lãi suất ngân hàng.
*Kế hoạch sản xuất 63.250 tấn / năm.
- Sản xuất tương đương 330 ngày / năm
  • Các xeo chỉ dừng 7 ngày bảo dưỡng định kỳ
  • Sản xuất ≥ 22 giờ / ngày
  • Mỗi tháng dừng sửa chữa kế hoạch không quá 1 ngày
Năm 2020 vẫn là năm còn ẩn chứa rất nhiều khó khăn và để thực hiện được mục tiêu đề ra là cả một thử thách lớn đối với tập thể CBCNV lao động trong toàn công ty.Vì vậy Ban giám đốc Công ty rất cần sự thấu hiểu và chia sẻ từ tập thể cán bộ công nhân viên người lao động. Mong rằng tất cả chúng ta luôn đoàn kết, vững vàng cùng nhau xử lý các tình huống thật linh hoạt, kịp thời. Đồng thời nắm bắt tốt thời cơ để công ty tiếp tục tăng trưởng và phát triển bền vững.
Một số hình ảnh tiêu biểu của Hội Nghị

 
82c7b30874718c2fd560
Đ/c: Vũ Thái Sơn - Phó Tổng Giám Đốc
 
9c0d5eec999561cb3884
Đ/c: Nguyễn Thị Lý - Trưởng phòng TCHC
 
fb504fc8f7c80f9656d9
Tặng quà các công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá

Click để đánh giá bài viết

0918.618.987
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây